Bedrijfsopvolging: vijf tips van een ervaringsdeskundige

Geplaatst op

1,5 minuut

Wekelijks verlaten zo'n half miljoen vlaggetjes en driekwart miljoen ballonnen WISA Enschede. Al sinds 1953 is het familiebedrijf in handen van de Twentse familie Sannemann. Willy Sannemann stond tot enkele jaren geleden als trotse eigenaar aan het roer van dit bedrijf. Trots is hij nog steeds, nu de volgende generatie het stokje van hem heeft overgenomen. Bij de bedrijfsopvolging is Willy niet over één nacht ijs gegaan: ''Om de overdracht geruisloos te laten verlopen is tijd nodig''.

Willy Sannemann is ervaringsdeskundige: ''De dagelijkse bedrijfsvoering is al jaren in handen van mijn dochter Anouk. Zij bezit inmiddels 60% van de aandelen, ik de overige 40%. Maar ik vond het moeilijk om het bedrijf los te laten.'' 

Laat de opvolger eerst een paar jaar meedraaien.

 

Staat uw familiebedrijf ook voor een bedrijfsopvolging in de (nabije) toekomst? Willy Sannemann deelt graag zijn tips met u!

  • Tip 1: ''Begin op tijd met de overdracht van uw familiebedrijf, zeker vijf jaar voordat de bedrijfsoverdracht moet plaatsvinden. Betrek hier vooral ook uw accountant bij, want hij kent u als persoon, de bedrijfscultuur, de gevoeligheden en financiën goed.''
  • Tip 2: ''Scheid privé van zakelijk en leg afspraken vast in een familiestatuut. Zo zit mijn zoon niet in de zaak. Dat was zijn eigen keuze, en daar hebben we samen goede afspraken over gemaakt.''
  • Tip 3: ''Mijn derde tip heeft betrekking op het opbouwen van vermogen voor uw opvolger. Ik heb jarenlang eigenlijk te weinig inkomen uit de zaak opgenomen. Dat deed ik bewust, zodat Anouk zorgeloos kon instappen.''
  • Tip 4: ''40 jaar geleden nam ik het bedrijf met een belastingschuld over. Toen kon ik twee dingen doen: de boel verkopen of keihard werken. Ik koos voor het laatste en binnen twee jaar was alles afbetaald. Tip 4 is daarom: los vreemd vermogen zo snel mogelijk af.'' 
  • Tip 5: ''Voordat Anouk de aandelen overnam, heeft ze eerst zeven jaar 'gewoon' in de zaak gewerkt. Zo leerde ze het hele bedrijf kennen, van de machine- tot aan de directiekamer. In mijn ogen is het heel belangrijk dat de opvolger eerst een paar jaar meedraait.''

Wilt u meer weten over bedrijfsopvolging in familiebedrijven? Neem dan contact op met Pierre Satink

Wisa-Dhr. K.W.jpg
back to top