AFM Dashboard
Onderdeel van:

Kwaliteit

AFM Dashboard

De (OOB-)accountancysector heeft na publicatie van het rapport 'In het Publiek Belang' met daarin de 53 verbetermaatregelen de afgelopen jaren vele veranderingen doorgevoerd. De kwaliteit van de organisaties en de werkzaamheden staat hierbij voorop. De AFM heeft in de periode mei 2016 tot en met oktober 2016 een onderzoek uitgevoerd naar de implementatie en borging van deze verbetermaatregelen. Op deze pagina leest u onze reactie op dit rapport en meer over de realisatie van verschillende verbetermaatregelen. Deze pagina zal periodiek worden geüpdatet om onze voortgang op dit thema te laten zien.

Reactie op het rapport

Naar aanleiding van het rapport van de AFM, hebben wij een reactie gestuurd naar de AFM. De volledig reactie kunt u hier teruglezen. Ook de Koninklijke Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA) heeft een reactie naar de AFM gestuurd. Bovendien hebben wij een persbericht opgesteld en gepubliceerd op onze website. Het persbericht is hier te lezen. De afgelopen jaren hebben ook wij niet stil gezeten. We laten u graag zien wat wij zoal hebben uitgevoerd in het kader van de verbetermaatregelen. U kunt hierover ook ons transparantieverslag 2016 nalezen.

Realisatie verschillende verbetermaatregelen 

Kwaliteit staat bij ons hoog in het vaandel, het is niet voor niets een merkwaarde en de basis van ons merkhuis. Kwaliteit komt terug in onze werkzaamheden en vertalen we door naar onze klanten, naar elkaar en naar externe stakeholders. We blijven werken aan de verbetering van kwaliteit en daar nemen wij ook onze medewerkers in mee. Daarom zijn wij in 2016 de interne campagne 'Better Than Before' gestart. Hierin dagen wij medewerkers uit om na iedere opdracht en elk gesprek na te denken over hoe het een volgende keer nóg beter kan. Deze uitdaging, en onze merkwaarden en gedragscode, hebben we gebundeld in een boekje. Dit boekje kunt u hier teruglezen.

Aan de hand van een cultuurmeting (2015) en daarop volgende cultuursessies per vestiging (2016) hebben we zowel lokale als Baker Tilly Berk brede verbeterplannen opgesteld. Per vestiging wordt invulling gegeven aan de uitvoer hiervan. Hier kunt u meer lezen over de cultuurmeting en cultuursessies.

In 2016 is een project gestart om de systematiek van beoordelen en belonen te vernieuwen. Zo zijn er nieuwe hoofdthema's opgesteld waarop wordt beoordeeld en wordt er gewerkt aan een digitaal performance management systeem om het raamwerk in uit te zetten. Door ook de opleidingen te koppelen aan dit systeem, wordt het mogelijk om de volledige loopbaan van medewerkers inzichtelijk te maken op één plek. In december 2016 is al beoordeeld aan de hand van de nieuwe thema's. Het doel is om in december 2017 ook het systeem erachter werkende te hebben. Lees hier meer over het project Beoordelen & Belonen.

Nieuws van Baker Tilly Berk

Onze organisatie is volop in beweging. Dat geldt ook voor het speelveld waarin wij ons begeven. Regelmatig is er nieuws te melden. Persberichten en nieuws over Baker Tilly Berk of uit het internationale netwerk waar wij deel van uit maken leest u hiernaast.

Reactie op AFM onderzoek OOB-accountantsorganisaties

Baker Tilly Berk zet uitvoering en implementatie verbetermaatregelen onverminderd door.

Bekijk dit persbericht

Baker Tilly Berk werft externe bestuursvoorzitter

Arno van der Heijden treedt met ingang van 1 juli 2017 af als bestuursvoorzitter. De wervingsprocedure voor externe bestuursvoorzitter is gestart.

Bekijk dit persbericht

Mindset: Audit Innovation

Als organisatie zoeken we continu naar mogelijkheden om onze dienstverlening te verbeteren en nog beter aan te laten sluiten bij de ontwikkelingen in onze digitale samenleving.

Bekijk deze blog

Omzet Baker Tilly Berk 2016 stijgt met 7% naar € 90,7 miljoen

In alle service lines is in 2016 omzetgroei gerealiseerd, de groei in de auditpraktijk en in de advisering waren het sterkst.

Bekijk dit persbericht

Nieuwe partner Baker Tilly Berk in Rotterdam

Harry van den Burg is per 1 februari 2017 gestart als partner RA.

Bekijk dit persbericht

Baker Tilly Berk kiest voor nieuwe applicatie documentbeheer

Nieuwe applicatie draagt bij aan het optimaliseren van het documentenbeheer.

Bekijk dit persbericht

Baker Tilly Berk en PinkWeb slaan handen ineen

Baker Tilly Berk gaat voor de nieuwe totaaloplossing Be in Control gebruik maken van het klantenportaal Client Online van Pinkweb.

Bekijk dit persbericht

'Gouden predicaat' voor Baker Tilly Berk in SBR-ketentest

Baker Tilly Berk mocht het gouden predicaat van SBR Banken in ontvangst nemen.

Bekijk dit nieuws

Eerste in-house eedaflegging is een feit

De accountantseed is de eerste maatregel uit het verbeterplan 'in het publiek belang'.

Bekijk dit nieuws

Hoe kunnen wij u verder helpen?

Jeroen Spiekker
Jeroen Spiekker Partner Bureau Vaktechniek Accountants 06 51 68 52 36